Como progresa el equipo en un sprint?

Medición del progreso

El progreso del equipo en un sprint se mide principalmente a través de la cantidad de trabajo completado en relación con el trabajo planificado para ese sprint. Para evaluar el avance, se utiliza una herramienta como un tablero Kanban o un gráfico de burndown.

Tablero Kanban

En el inicio del sprint, el equipo selecciona un conjunto de elementos de trabajo, como historias de usuario o tareas, de acuerdo con la capacidad y los objetivos del sprint. A medida que el equipo trabaja en estas tareas, se van moviendo de columna en el tablero Kanban, representando su progreso desde "Por hacer" hasta "En progreso" y finalmente "Terminado".

• Por hacer
• En progreso
• Terminado

Reunión diaria de seguimiento

El equipo se reúne diariamente en una reunión diaria de seguimiento conocida como Daily Stand-up para discutir el progreso y los obstáculos. Durante esta reunión, cada miembro del equipo comparte qué hizo el día anterior, qué hará ese día y si hay algún impedimento que esté obstaculizando su progreso. Estas reuniones rápidas y enfocadas permiten a todos estar al tanto del progreso general y tomar medidas para resolver cualquier obstáculo.

Gráfico de burndown

El progreso del equipo también se monitorea a través de un gráfico de burndown. Este gráfico muestra la cantidad de trabajo restante en el eje vertical y el tiempo transcurrido en el eje horizontal. A medida que el equipo completa tareas, la línea del gráfico desciende, idealmente hacia cero al final del sprint. Esto permite una visión rápida del progreso del equipo y si están en camino de lograr los objetivos del sprint.

Resumen

El equipo progresa en un sprint al completar las tareas planificadas, moverlas en el tablero Kanban y mantener un seguimiento constante del progreso a través de reuniones diarias y gráficos de burndown.

Ahora que conoces cómo progresa un equipo en un sprint, es importante aplicar estas prácticas en tu proyecto. Utiliza herramientas como el tablero Kanban y los gráficos de burndown para medir y monitorear el progreso de tu equipo. No olvides reunirte diariamente para revisar el avance y resolver cualquier obstáculo. ¡Aumenta la eficiencia y la transparencia en tus sprints!