¿Qué es el reclutamiento? Ejemplo de reclutamiento interno y externo

El reclutamiento es un proceso fundamental en la gestión de recursos humanos de una organización, ya que permite encontrar a las personas adecuadas para ocupar posiciones vacantes y cumplir con los objetivos establecidos. Ya sea a través del reclutamiento interno o externo, las empresas pueden asegurarse de contar con los candidatos más idóneos para sus necesidades. En este artículo, exploraremos en detalle qué es el reclutamiento y daremos ejemplos de reclutamiento interno y externo.

Índice
  1. Reclutamiento interno
  2. Reclutamiento externo

Reclutamiento interno

El reclutamiento interno consiste en buscar candidatos dentro de la propia organización antes de buscar en el mercado externo. Esta estrategia tiene como objetivo fomentar el desarrollo y la promoción interna. Al considerar a los empleados actuales para una posición vacante, se brinda la oportunidad de crecimiento y se aprovecha el conocimiento y la experiencia previa en la empresa.

Algunos ejemplos de reclutamiento interno pueden ser:

  • Promoción de un empleado a un puesto de mayor jerarquía dentro de su departamento.
  • Transferencia de un empleado a otro departamento para cubrir una vacante.
  • Identificación de empleados con potencial para asumir nuevas responsabilidades.

Reclutamiento externo

El reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la organización. Este tipo de reclutamiento se utiliza cuando no se encuentra un candidato adecuado internamente o cuando se necesitan habilidades y experiencia específicas que no se encuentran en la empresa actualmente.

Algunos ejemplos de reclutamiento externo pueden ser:

  • Publicación de una oferta de empleo en sitios web especializados.
  • Anuncio de una vacante en redes sociales profesionales como LinkedIn.
  • Contratación de una agencia de reclutamiento para llevar a cabo el proceso de selección.

Tanto el reclutamiento interno como el externo son estrategias válidas para encontrar y seleccionar a los mejores candidatos para una posición de trabajo. La elección entre uno u otro dependerá de las necesidades y circunstancias específicas de cada organización. Lo importante es contar con un proceso de reclutamiento sólido que permita encontrar a las personas adecuadas para llevar a cabo las tareas y cumplir con los objetivos de la organización.

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